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木制品制造业生产管理实战技能

主讲:著名家具专家张屹老师
 
课程内容
 
一、木制品制造业生产计划管理
授课课时:3课时
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
1、生产的三级计划管理与制造过程控制
2、生产计划的制定与跟踪
3、平衡生产与配套生产
 
二、木制品制造业生产统计与生产分析
授课课时:3课时
培训对象:生产系统管理人员
财务人员
人力资源部管理人员
1、进度统计
2、成本统计
3、工资统计
4、数据化管理与生产统筹
5、生产分析工程
6、各种生产隐患及根除
 
三、物料控制与物料定额
授课课时:3课时
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
物控、采购系统管理人员
品管系统管理人员
1、物控系统的建立与运作
2、物料计划与物料控制
3、仓库管理
4、物料跟催的6大方法
5、物料配套供应技巧
6、物料定额管理
 
四、薪酬管理与计件工资工程
授课课时:3课时
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
人力资源部管理人员
财务人员
1、木制品制造业薪资管理方法
2、计件工资体系的建立
3、工价测算技术
4、工资监控管理
 
五、木制品制造业现场管理
授课课时:3课时
培训对象:生产系统管理人员
1、 “5S”强力导入法
2、车间规划
3、现场管理的三大核心手段
4、现场管理的五大方法
5、现场管理实战技术
 
六、生产监控与生产协调
授课课时:3课时
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
品管系统管理人员
物控系统管理人员
1、生产监控的三大手段
2、生产协调的五大技巧
3、如何实现均衡生产
4、插单与急单的处理技巧
5、常见生产瓶颈及作业疏导
 
七、木制品制造业生产线优化与产能提升
授课课时:3课时
培训对象:生产系统管理人员
工艺技术人员
1、影响产能的一般因素及改善措施
2、生产线优化及其技巧
3、配套生产与准时生产
4、各种浪费的根治
 
八、木制品制造业人力资源管理
授课课时:3课时
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
人力资源部管理人员
1、组织管理
2、人员配置与定编定岗
3、流程管理
4、木制品企业的用人弊端与人力资源症结
5、干部的选拔与使用
6、绩效考核

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