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家具企业执行力打造

执行力的培训由来已久,是比较典型的公共类培训课程之一,不少人在公共培训机构听过这类课,但很多人听完课之后却觉得无法落地、不能实施,难以操作。这是为什么呢?
我们对大量的关于执行力的培训进行分析研究后,发现了“为什么大量的执行力培训没有效果”的原因。

 
——原来他们的执行力培训课程只停留在“行政层面”,没有上升到“技术层面”。

 
什么是“行政层面”?什么又是“技术层面”呢?
举个例子:你要赶一只鸭子爬树,你拿着一把枪对鸭子说:爬上去,爬不上去我一枪打死你!鸭子使出一切力量还是爬不上去。你把这只鸭子一枪打死,又换了一只。到头来,你打死了几百只鸭子,没有一只鸭子能爬上去。
再举个例子:男厕所经常出现便后不冲水提裤子走人的事情,于是经常看到各类警示,“发现不冲水者罚款100元”、“不冲水猪狗不如”、“来也匆匆,去也冲冲”等等,可不冲水之事百禁不止,执行力很差,这就是行政层面管理的失败。
什么是技术层面的执行力管理呢?很简单,在便池按一个红外控制系统就一下子解决问题,人一走自动冲水,执行力100%。
 
所以,执行力强不强不是靠严格的行政手段,这就是“技术层面”,当然,这里所说的技术不是买个红外控制系统,而是科学、严谨的具体方法。
家具企业的执行力有很多:生产计划按时完成执行力、产品品质保障执行力、生产成本控制执行力、生产销售执行力等等。
要想提高家具企业的执行力,靠罚款、开除都是没有用的,关键是告诉他们,采用什么样的方法能够完成任务。
 
张屹企业管理咨询有限公司的《家具企业执行力打造》培训,课程设计别具一格,完全从企业实际出发,以可“实操”为课程出发点,以“方法”讲解为主要内容,没有说教、没有口号、没有空洞的理论、没有乏味的呼喊,只有踏踏实实的“执行技巧”。
 
需要培训的企业请联系:
培训顾问陈助教,电话微信:158 7655 8518
课程编制潘老师,电话微信:153 8808 7283

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