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家具企业团队建设

 团队建设培训是企业重要的培训课题之一,公共培训机构也经常会推出这类课程。但其理念、原则、方法往往都不适用于家具企业,这是因为家具行业的团队建设有其特殊性。
 

主要表现在:
1、家具行业员工素质和管理干部素质普遍偏低。
2、家具行业员工流动性较大。
3、家具行业产品利润低,不可能采用“高新养人”的管理模式。
4、家具行业需要务实的员工和干部。
5、家具行业不可能花钱储备干部,或者用较长的时间来试用一个新人。
 

目前,市场上关于企业团队建设的培训大体有以下几种:
(一)企业是船
告诉企业的干部员工,企业是一条船,大家都是船上的人,只有齐心协力才能到达彼岸,船要是沉了,大家都完蛋。
这类培训毫无意义,外面的船那么多,干嘛要和你一起殉葬,看到你遇到风浪大家早就跑了。
(二)老板是混蛋
老板花钱请他来培训,他对员工讲“企业要人性化管理”、“要给员工加薪”、“不能老是罚款”、“要建阅览室、球场”、“要改变住宿条件”等等,一句话,企业团队建设不好,是企业舍不得花钱。
(三)大喊大叫
 把一个专业和技巧性很强的培训变成了喊口号,“听着感动、想着激动,下课发现一点没用”。
这些培训对企业毫无帮助。
 
张屹企业管理咨询有限公司专业、专题研究家具行业的团队建设培训十多年,找到了一个适合家具行业特点的团队建设培训方法和切实可行的实战技巧。内容实用、讲解生动,为企业量身定制。
   
培训洽谈和索取培训提纲请联来电:
培训顾问陈助教,电话微信:158 7655 8518
课程编制潘老师,电话微信:153 8808 7283

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