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工艺技术管理

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产品设计决定产品未来命运,设计出了问题,产品就先天不足。设计不光决定着产品有没有市场、顾客是不是欢迎。错误的设计还会导致成本上升,品质问题不断,生产作业费工费时。很多企业的产品设计都存在大问题,这也不能完全怪设计师,老板本身就没有这个意识。

从十多年前开始,我就一直用诺基亚手机,但三年前,我用最后一款诺基亚的时候,我就知道诺基亚肯定倒闭,因为我在用手机发信息的时候,一选标点符号,结果先出的是“句号”,要按两下才出“逗号”。“逗号”的使用率要远远多过“句号”,但诺基亚搞错了。这就是设计的细节,他们忽略了。

好的设计叫人拍案叫绝,差的设计叫人感叹设计者不长脑子。

看看这种插座,虽然有四个插头的位置,但却只能插两个插头。叫人怎么用呢?
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家具行业做得更过分。看看这种柜子,你敢买吗?
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\---这是家具展会上展出的一款家具:

在柜子门的后面有一些分割的格子,隔板紧靠着柜门,人在推拉柜门的时候,很可能会被卡断手指。

再看一个例子:
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---这是连接床侧板和床头、床尾的角铁,一般的客户很难知道安装时哪一面向上,甚至连安装工有时都安措。一旦安措,螺丝就会磨坏客户的床垫。

解决这个问题其实很简单,只要两边的螺丝孔距不同就可以了。

---还有:为什么要把这些螺丝设计到上面,还要麻烦顾客把它们贴起来以免磨坏床垫?设计在下面不就行了?这种产品能走多远呢?
\生产上也是这样,如果椅子靠背设计成这种曲线,材料就不能套裁,浪费就很大
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在一家工厂咨询服务时,遇到这样一件事:一种柜子的柜门,中间是玻璃,两面是相同的线条,不同的只是一面比另一面厚了一毫米。做好框之后,要在正面打拉手槽,由于两面几乎一样厚,操作工没有细看就加工,整批的拉手槽全打反了。在这一质量事故中,设计部门其实犯了一个严重错误:他们埋下了一个质量问题的陷阱。
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品质问题常常都是设计不当所造成的。

在一红木家具企业,一种红木床的床头雕花总是会在客户家里因为干燥问题而断裂,顾客投诉很多。车间技术人员想了很多办法却还是无法解决。当我们得知这一情况后,提出了从设计上解决问题的思路,将连续的花型改为不连续设计,使得原来连成整块的图案变成不连续的,巧妙解决了开裂问题。
\设计对成本的影响也很大,像这种儿童床,如此设计就浪费材料,增加了很多工时,如果下端的柜子同时起到支撑作用,就会节省很多材料,减少很多工序。
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“家具企业产品设计与工艺技术管理咨询服务”解决的主要问题:

1、工艺资料混乱;

2、没有工艺标准、技术标准;

3、经常出现加工错误;

4、图纸、料单不完善,图纸绘制不规范;

5、工艺文件的管理不规范;

6、工艺部门不能提供材料定额和工时参数;

7、企业没有产品设计标准和设计规范;

8、企业没有材料使用标准;

9、设计失误造成品质问题;

10、设计失误造成成本问题;

11、设计不当导致加工难度增加。

 

基本工作内容:

1、建立企业的工艺标准和技术标准;

2、健全各种工艺资料;

3、完善工艺技术管理规定和流程;

4、完善各类工艺文件、图纸、料单、表单;

5、工艺技术改善;

6、产品开发设计评估与市场调查;

7、新产品开发指导;

8、建立企业的产品设计规范;

9、建立产品的材料、配件使用规范;

10、建立产品设计的成本控制规范;

11、建立产品设计的品质控制规范;

12、产品开发和工艺技术人员培训。

 

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