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家具制造业成本控制内训

一、家具制造业成本分析及成本漏洞  (课程编号:XC10)
授课课时:1课时
培训对象:企业中高层管理人员
          生产系统管理人员
          统计人员、财务人员
授课内容:1、家具生产企业的主要成本组成
2、值得关注的七大成本漏洞
3、如何进行成本预算和成本分析
 
二、如何进行成本控制  (课程编号:XC20)
授课课时:1课时
培训对象:生产系统管理人员
          财务人员
          统计人员
授课内容:1、成本控制的基本方法
2、成本控制体系的建立及运作
3、行政性成本控制与技术性成本控制
4、激励管理战略
 
三、物料控制 (课程编号:XC30)
授课课时:4课时
培训对象:企业中高层管理人员
          生产系统管理人员
          物控、采购系统管理人员
        
授课内容:1、物控系统的建立与运作
2、物控工作实战技术
3、物料的定额管理
4、仓储管理
5、物料配套供应技巧
6、物料使用的过程控制
 
四、工资控制(课程编号:XC40)
授课课时:2课时
培训对象:企业中高层管理人员
          生产系统管理人员
          人力资源部管理人员
          财务人员
授课内容:1、家具制造业工资成本分析
2、工资管理的常见问题
3、如何建立有激励机制的薪酬体系
4、如何核定工时工价
5、计件工资管理的工作程序及要点
6、怎样推行计件工资
 
五、临界成本控制 (课程编号:XC50)
授课课时:2课时
培训对象:生产系统管理人员
          物控人员
          采购人员、统计人员、财务人员、企业中高层管理人员
授课内容:1、资源的优化与重整
2、各种浪费的整治
3、绩效提升与产能提升
4、品质成本及设计成本管理
5、人员定岗定编
6、如何全面降低制造成本

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